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目标管理讲师课程
袁雨薇
调适性领导力（目标篇）
领导力
中层管理
教练技术
目标管理
，
管理技术
课程背景： 世界经济的全球化、不同文化间不可或缺的互动、以及通过互联网实现的信息获取与迅捷沟通，使得人们不得不时刻在面对着变革与挑战。 如今，现代组织中调适性的问
陈小洪
《洞察生意逻辑：门店销售
目标管理
实战》
营销管理
沙盘模拟
门店管理
商业百货
快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际，导致员工努力却无法达成，严重打击积极性和团队士气？ 是否因目标与实际脱节无法有效分解，导致基层的执行与上层战略方向
潘斌
目标管理
与绩效考核
MBO
KPI
【课程收益】 1.了解
目标管理
的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
罗胜飞
silega（思力佳）沙盘模拟：探险队 决策与计划制定
决策
计划制定
目标
目标管理
目标共识
课程简介: 思力佳探险队™课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，去赢得一个古怪的百万富翁所提供的奖品。他们必须尝试
黄志伟
高效的时间管理
时间管理
目标管理
计划执行
团队管理
黄志伟
《高效的时间管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识； 2、掌握时间管理的六大方法，做正确的事，保证工作效果；
黄志伟
目标管理
与计划执行
目标管理
计划执行
团队管理
管理技能
黄志伟
《
目标管理
与计划执行》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握
目标管理
与计划执行的目的和意义； 2、掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标； 3、掌
黄志伟
高绩效团队建设与管理
团队建设
团队管理
绩效管理
目标管理
黄志伟
《高绩效团队建设与管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神，认知团队的重要性； 2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化
倪龙天
《职场目标力：
目标管理
与计划执行》
目标管理
计划管理
高效执行
《职场目标力：
目标管理
与计划执行》课程大纲部分展示： 一、课程目标 n 理解
目标管理
和计划执行的重要性，并能够识别和制定可行的目标。 n 掌握制定有效计划的技能，包
讲师网
销售
目标管理
与计划执行
销售
销售
目标管理
与计划执行是企业销售活动中至关重要的环节。有效的销售
目标管理
能够帮助企业明确销售方向，提高销售业绩，而合理的计划执行则能确保销售目标的顺利实现。本文将
时维钧
行动导图（知行之道）
目标与计划管理
目标管理
闭环管理
团队执行力
复盘管理
课程背景： 在一个优秀的组织中，你会看到： 高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事； 中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事； 基层负责从结果到价值（
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